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为积极响应武汉市治安大队及武汉市保安协会关于加强保安队伍规范化管理的工作要求，进一步提升公司保安队伍管理水平和队员职业素养，湖北泽昱保安服务有限公司于4月29日，在公司培训会议室组织开展保安队伍“双四一”管理机制专题培训。此次培训由总经理饶帮权主讲，公司20个在管项目的保安负责人全部参训。

本次培训采用“集中授课+案例分析+互动交流”的形式，内容丰富、针对性强，重点围绕“双四一”管理机制的核心内涵、实践路径展开详细讲解。据悉，“双四一”管理机制是新时代保安队伍管理的重要创新，由“四个知道，一个跟上”和“四个报告，一个依靠”两部分组成，形成管理者与队员之间的双向互动闭环，为保安队伍规范化管理提供了科学指引。   

培训中，公司总经理饶帮权结合自身管理经验，对“双四一”管理机制进行了细致解读——针对管理人员明确了“四个知道，一个跟上”的具体要求，即知道队员在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，同时思想工作要跟上，要求管理者超越简单打卡管理，通过视频巡查、现场抽查、月度深度交谈等方式，密切关注队员状态，及时提供关怀与支持；针对队员，强调了“四个报告，一个依靠”的义务，即主动报告行踪、工作、思想和困难，坚信组织是坚强后盾，遇到问题通过正规渠道解决。

为增强培训实效性，本次培训还设置了案例教学环节，通过正反两个典型案例的对比分析，深刻阐释了“双四一”管理机制的实践价值。其中，A项目因忽视该机制导致队员与客户冲突升级、项目丢失，而B公司通过践行该机制，成功化解危机并增强了团队凝聚力，参训人员深受启发、反响热烈，现场交流积极踊跃。

通过此次培训，参训人员系统掌握了“双四一”管理机制的核心理念与实践路径，思想认识得到显著提升，明确了管理思路，增强了双向互动意识，同时也加强了20个在管项目之间的横向联系与协作，进一步提升了团队凝聚力。大家纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，积极推动“双四一”管理机制在各自项目落地生根。

湖北泽昱保安服务有限公司负责人表示，公司将以本次培训为契机，持续深化“双四一”管理机制的推广应用。下一步，湖北泽昱保安将通过逐级传导培训、建立检查考核机制、树立典型示范、持续优化完善等举措，确保“双四一”管理机制入脑入心、常态化运行，不断提升保安服务品质，积极响应行业管理要求，为维护社会治安稳定贡献力量。

复核：陈年初/覃敏  编辑：阮泊诚  通讯员：饶帮权   

来源：湖北泽昱保安服务有限公司