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 为进一步明确工作目标，鼓舞士气、凝聚合力、激励奋进，确保年度工作起步稳、开局好、有成效，2025年1月13日，武汉市保安集团有限责任公司召开年度工作动员大会。融威押运公司党委副书记、常务副总经理、柴洪斌出席会议并讲话，保安集团党支部书记、副总经理陈征主持会议，公司经营班子成员和中层管理干部共20余人参加会议。

融威押运公司党委副书记、常务副总经理柴洪斌进行动员讲话并对年度工作进行部署。柴洪斌指出：保安集团品牌经历了三十多年的沉淀与积累，新的起点、新的征程，全体员工要轻装上阵，坚定信心，团结一致把公司做好、做大、做强；还强调：要正确看待保安行业。引导全体员工提高对保安行业的认识，增强光荣感和认同感，满怀自信心，提振精气神，锤炼好作风，维护好形象。柴洪斌强调，关于2025年度工作，围绕“多、快、好、省”要求完成工作任务和经营目标。“多”，就是多营收、多利润，尽可能多地完成市场占有率。“快”，就是捕捉市场先机要快，抢占市场要快，工作落实要快。“好”，就是安保项目质量要好，队伍要带好，经济效益要搞好、工作质量要好。“省”，就是节省成本，业务流程优化，提高效益。柴洪斌强调，转变工作作风要遵循“两个道德”：要遵循商业道德，树立正确的价值取向，对待员工要一视同仁，公平公正；要遵循职业道德，做好自己本分的事，做正确的事，做踏实的事，做精心的事，坚决禁止并杜绝黄、赌、毒、酒、贪等行为的发生。

保安集团党支部书记、副总经理陈征首先传达金控集团领导和融威押运公司党委会议精神。陈总对年度工作提出具体要求：一是新班子要有新气象。要大力弘扬“说了就干，定了就办，紧抓快办，办就办好”的工作作风，树立抓落实的新风。二是新班子要有新进展。要紧密围绕公司的战略目标，加强内部管理，明确责任分工，积极谋划部署当前各项重点工作，提升工作效率，确保公司各项工作有序、高效推进。三是新机遇要有新动能。要准确把握时代脉搏，不断创新服务模式和技术手段，拓展人防业务市场，重点发展“智慧安防”业务，稳步推进消防设施检测和培训业务。四是新常态要有新抓手。要坚持以客户为中心，下大力提高员工队伍的整体素质和业务能力，不断提升安保服务质量和水平，打造品牌优势。

岁序更替，华章日新。2025年－崭新的起点，武汉保安集团正抖擞精神，直面全新的机遇与挑战，全体员工将携手共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着更高更远的目标奋勇前行，为保安集团的长远发展而踔厉奋斗！