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5月19日，武汉市公安局治安管理局吴正超大队长、薛龙警官、余朦警官一行莅临捍御保安公司，就近期安保行业重点工作展开规范指导。此次指导为捍御保安公司的发展指明了方向，也为武汉市保安行业的规范提升注入了强大动力。

会议伊始，捍御保安公司负责人石林伟对各位领导的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了公司在业务发展和日常管理等方面的工作成果。在充分肯定企业前期工作的基础上，薛龙警官就行业规范与矛盾排查工作提出具体要求。他首先高度评价捍御保安公司在跨年及武汉马拉松临时安保任务中的突出表现，随后重点解读保安服务“四个100%”规范：

一是背景审查100%，要求入职、调岗及执行重大任务前必须通过审查，建立“一人一档”动态管理机制；二是教育培训100%，通过岗前培训、应急演练等方式系统提升履职能力；三是持证上岗100%，全员须通过国家资格认证；四是挂牌服务100%，执勤时佩戴标明身份的胸牌接受监督。

在此基础上，薛龙警官进一步传达武汉市保安行业协会关于矛盾纠纷排查的工作要求。他强调，企业需落实“六个一”排查机制（含谈心交心、法纪教育、重点区域清查等举措），同时严格信息报送与督导检查，防止小问题演变成大问题。

此外，为深化机制落地，薛龙警官重点阐释了“双四一”双向互动责任机制：

一是“四个知道一个跟上”：要求管理者全面掌握下属动态，做到知道队员在哪里、在干什么、在想什么以及需要什么，并及时跟上思想工作，通过组织政治学习、职业道德培训等活动，提高保安人员的思想觉悟和职业道德水平，关心他们的生活需求，增强队伍凝聚力。

二是“四个报告一个依靠”：强调下级对上级的主动反馈义务，保安队员要报告行踪、工作情况、思想动态和遇到的困难，遇到问题依靠组织解决。公司会为保安人员提供必要的支持和帮助，建立健全困难帮扶机制，让队员们感受到公司的关怀。

随后，市公安局治安管理局吴正超大队长在总结发言中，对捍御保安公司提出了五点要求：一是规范主体责任，严格依据保安条例开展工作，确保“四个100%”要求落地；二是加强保安队伍管理，通过制度管理和学习“双四一”机制，提升管理效能；三是增强社会责任，积极配合公安机关进行社会治理，参与江城义警队伍的义务活动；四是发挥先进单位的引领作用，为武汉市保安行业的发展贡献力量；五是将党建工作贯穿于安保工作的全过程，以党建引领安保工作高质量发展。

制定方案，全员学习

会议结束后，捍御保安公司迅速行动起来。公司负责人石林伟组织各区域经理和办公室各职能部门负责人学习传达会议内容，并讨论制定了具体的执行方案：

一、目标量化：确保“三个100%”：保安员背景审查、教育培训、持证上岗及挂牌服务100%落实；通过“双四一”机制实现管理责任100%覆盖；每日排查确保区域平安100%。

二、责任分工：运营部每月督查落实，项目管理处日常检查并上报异常；综合管理部组织培训及心理疏导；招聘部严控持证准入；财务部保障经费并设专项奖励；市场部宣传正能量及组织义警活动。

三、隐患排查：班组长每日巡查队员状态及环境，异常即时上报；管理处每周汇总化解并上报；公司每月抽查督导。重大矛盾启动“公司+派出所”联动，派出所24小时协同处置。

四、考核奖惩：连续3个月落实“四个100%”及“双四一”优秀者现金奖励；瞒报隐患者通报批评、扣10%绩效并整改；引发重大事故依法追责。

公司各区域开展培训 学习会议精神

通过落实"四个100%"标准化建设和"双四一"责任机制，捍御保安公司迅速将会议精神转化为管理动能：系统升级安保服务规范，全面强化队伍责任意识，主动融入社会治安防控大局。全体员工积极响应，全员参与学习会议内容，认真执行具体方案，力求做到不漏一人、不漏一项，让规范成为习惯，让安全成为常态。相信在治安局领导的关心和指导下，捍御保安公司将为武汉市的安全稳定做出更大的贡献！